樓市松綁 門窗市場迎競爭機遇：
從2014年7月10日起，濟南市實行了3年多的商品房限購政策被正式取消，居民今后購買新建商品住房和二手房不需要再開具限購證明。其實，自今年4月份多個城市傳出為樓市松綁的消息以來，解禁之聲，已經擴散到濟南、呼和浩特、廈門等多個二線城市。
對此，中原地產首席分析師張大偉認為，年內，30個以上城市的限購政策可能會被取消，就此情況來看，房地產市場限購的放寬，很可能會給下游的門窗產業帶來又一個春天。然而，中國鋁合金門窗十大高端品牌——鏗固門窗的負責人蔡劍豐先生并不這么認為，他反而將這種機遇比作是一次對鋁合金門窗市場的大考驗。蔡先生表示，此次限購政策變動或許預示著樓市轉型。因為現今的樓市庫存較大，政府欲借此次動作刺激房地產市場，減少庫存。而巨大庫存量背后預示的是巨大的門窗市場，這必將給門窗行業帶來激烈競爭，而最終能從中分得大蛋糕的將是富有核心競爭優勢的品牌企業。
然而，對于如何發展核心競爭力?這個問題成為了眾多門窗企業機遇面前急待思考的問題。
事實上，據九正建材網了解，國內門窗行業品牌林立，同質化現象嚴重，諸如鏗固、皇派等諸類能夠穩扎市場的品牌并不多。針對這一情況，記者也向鏗固門窗蔡總作了詳細了解。蔡先生認為，企業欲培養核心競爭力，就得從差異化競爭上入手。這主要體現在3個方面：
1.獨特性 在體現品牌時，人們往往對其獨特性印象深刻。例如蘋果憑借其獨特的創新吸引高端用戶，肯德基用其獨特的服務黏住客戶。要進行差異化競爭，就需在品牌上突顯出其獨特感，讓其成為品牌的代名詞。
2.不可替代性 眾所周知，如今的門窗行業已是山寨泛濫，產品缺乏創新性。對于這一現狀，蔡先生也表示，“市場大眾化發展，企業實力各異，出現產品無法山寨也是預料中的情況。企業可以通過提升自身產品的不可替代性來反抄襲。”
3.服務性 另外，產品服務是銷售的重要環節，但往往會被不少企業忽視。如今的消費者在重視產品質量的基礎上也越來越在意服務質量，許多企業也逐漸意識到這一點，在服務上下足功夫，給消費者提供更好的用戶體驗。
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